Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Подскажите, программа, которая нас интересует, проводится в открытом или закрытом формате?
Все программы, представленные на сайте, проводятся как в открытом, так и в закрытом форматах.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Открытый офлайн/онлайн семинар «Эффективные инструменты рекрутинга. Мастер класс Натальи Самоукиной». Москва, Московская Бизнес школа, апрель 2024 г.

Вебинар «Лидерство и влияние», компания Пермьэнергосбыт, Русская Школа управления

Сибирский бизнес-форум в Сургуте, ноябрь 2017. Посмотреть все фото: https://yadi.sk/d/3-w6xWua3Q5LMi

Семинар в компании ЮНИТЕКС

«Разработка Карты компетенций», компания Велком

Отзывы
Сергей Гурьев
Наталья Васильевна, добрый день! Спасибо за прекрасный тренинг, за обратную связь и вдохновение) Получить ваш отзыв на мою работу было для меня очень ценно! Формат мероприятия позволил мне за короткое время мобилизовать и актуализировать свои навыки коуча, тренера и презентатора. Закрепить их и усилить. Обратная же связь полученная от группы добавила мне той уверенности в себе, которой так иногда…
Юлия Болохнина
Готовность тренера помочь в решении индивидуальных и корпоративных вопросов. Действительно полезный семинар! Много информации и появляется уверенность в том, что эту информацию можно и нужно применять на практике. Семинар учит лояльности по отношению друг к другу.
Студент
Добрый вечер, Наталья Васильевна. Я студент первого курса РАНХиГС при Президенте РФ/ИГСУП/ управление персоналом гос. службы. Недавно приобрел вашу книгу ( Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах ). Мне очень понравилась тема мотивации. Я хотел бы вас поблагодарить за данный труд, т.к. я многое подчеркнул для себя из этой книги. Очень здорово,что в ней все разложено по полочкам.…
Елена Евдокимова
Добрый день, Наталья! Это Елена из Ростовской области, слушательница 15-16 октября РШУ. Повторюсь, что быть на Вашем семинаре — большая честь! Обожаю женщин мудрых, продвинутых, самодостаточных. Вы — такая, Вы — настоящая! Спасибо за Ваши знания. Вы «взяли» и «провели». Спасибо огромное! Удачи! Надеюсь еще побывать на Ваших семинарах, это как колодец — знаний бесконечное множество, им нет предела.
Виктория Токарева
Руководитель центра нетехнического обучения «Рольф Холдинг»
Наталья, добрый день! С благодарностью вспоминаю Ваш семинар и с удовольствием просматриваю раздаточный материал — по прошествии некоторого времени, когда в голове все улеглось и утряслось, это очень полезно.
Ближайшие семинары
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
Расписание семинаров
Клиенты
Мир Книги
ГУД-ФУД
Агентство «ЛУКОМ-А»
М.Видео
Дельта-Инком
Сиббизнесбанк