Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Делаете ли Вы пост-тренинговое сопровождение после завершения обучения?
Если заказчик планирует пост-тренинговое сопровождение, данный этап обучения фиксируется в договоре и проводится обязательно.
Напишите, сколько стоит участие одного сотрудника (или нескольких сотрудников) в открытом тренинге?
Участие сотрудников в открытом тренинге устанавливает бизнес-школа, которая собирает группу на открытое обучение. Я долгосночно сотрудничаю с Московской Бизнес школой и Русской Школой управления, и всегда ориентирую заказчика позвонить в бизнес-школу, узнать стоимость участия в конкретном тренинге и записаться в группу.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Открытый тренинг»Техники эффективных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать». Московская Бизнес школа, Москва

Клуб руководителей. Презентация «Теория поколений и мотивация персонала». Компания ТЕХСНАБЭКСПОРТ РОСАТОМ, июнь, 2015

Корпоративный тренинг «Эффективное управление персоналом. Делегирование полномочий. Контроль исполнения». Группа компаний ВКБ, Краснодар

Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации». Московская Бизнес школа, Москва

На переговорах. Ресторан «Ваниль», Москва, Центр

Отзывы
Елена Егорова
Агентство по финансовому оздоровлению
Здравствуйте, Наталья Васильевна! Решила поблагодарить Вас еще раз за то замечательное действо, которое Вы организовали для нас в Ростове-на-Дону 22-23 июня. Все было настолько здорово, что я поймала себя на мысли, что в пятницу вечером мне просто не хотелось уходить. Я получила от Вас такой большой положительный заряд энергии и хорошего настроения, что еще долго находилась под впечатлением и делилась…
Алексей Анискин
директор по развитию издательства Business Excellence
Очень важно найти хорошего высококачественного тренера/спикера/консультанта. Знающего, опытного специалиста с большим человеческим расположением. Это Наталья Васильевна Самоукина.
Людмила Курмачёва
директор туристической компании «Медассист»
Прошел ровно месяц с того момента, как в компании «Медассист» был проведен первый в ее истории корпоративный тренинг «Мастерство продаж. Клиент-ориентированный подход». Долгое время мы не осознавали необходимости таких форм корпоративного обучения. Нам казалось, что в продаже наших услуг (а мы занимаемся очень редким видом бизнеса- организацией сложной и дорогостоящей медицинской помощи за рубежом)…
Наталья Марега
менеджер по персоналу ООО «ЕвроСтройСити»
Добрый день, Наталья! Огромное спасибо Вам за выступление на вчерашнем Дне Кадровика. Актуальнейшая тема, потрясающая подача и море позитивной энергетики от Вас! Честное слово, зажигаете искры в сердцах) Много тысяч раз говорю «спасибо», теперь я Ваша поклонница, в скором времени планирую посетить семинары.
mikitchenko
Отзыв на книгу «Психология оптимизма» Трудно оставаться невозмутимым и уравновешенным, на каждом шагу личные проблемы, сложности на работе... К психологу обращаться у нас как-то не принято (в широких слоях населения). Поэтому будем жить по принципу «помоги себе сам», ибо наше спасение — дело рук нас самих. Для этого нужно научиться плавать в море житейских проблем разными стилями и во многих направлениях,…
Ближайшие семинары
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
14-16 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
Расписание семинаров
Клиенты
PM-HOTEL
Группа компаний «Содружество»
ВКБ - Новостройки
S7 Airlines
Ростелеком
Университет «Синергия»