Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Подскажите, программу, которая нас заинтересовала, желательно проводить в оффлайн-формате, или возможны онлайн-формат и гибридный формат?
Все программы, представленные на сайте, могут быть проведены в формате, который выбирает заказчик: оффлайн, онлайн или гибридном формате.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного Assessment Center.
Корпоративный Assessment Center проводится по следующим этапам: моделирование компетенций в компании, разработка валидных игр и упражнений для проведения оценочных сессий, подготовка наблюдателей, подготовка документов для Assessment Center (матрицы, протоколов, инструкций и правил), проведение оценочных сессий, организация интегральной сессии модераторов и наблюдателей по оформлению заключения и отчета по результатам оценки, проведение обратной связи с руководством компании и участниками Assessment Center.
Сколько в группе должно быть участников, чтобы эффективность обучения была высокой?
Чтобы поддержать высокую эффективность обучения, желательно, чтобы в группе было до 23-25 участников.
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Как Вы считаете, какой формат обучения более эффективный? Открытый тренинг или корпоративный тренинг?
Каждый формат обучения имеет свои преимущества и недостатки. В открытом обучении присутствуют участники из разных компаний, бизнесов и регионов. Они обмениваются опытом решения вопросов, связанных с управлением персоналом. Поэтому групповой ресурс способствует повышению продуктивности обучения. При этом, в открытом обучении нет настройки программы на специфику бизнесов, в которых работают участники. В корпоративном обучении участниками являются руководители и сотрудники конкретной компании, поэтому программа обучения всегда адаптируется под специфику бизнеса именно этой компании. В корпоративном обучении также обсуждаются условия внедрения навыков, которые формируются в процессе активного обучения.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея
На семинаре «Техники успешных коммуникаций». Московская Бизнес школа

«Эффективные инструменты рекрутинга», Московская Школа бизнеса, август 2016

Перед семинаром «Эффективный рекрутинг. Практический мастер-класс», Московская бизнес-школа, 17-18 февраля 2015

Школа Тренеров

«Тревога, панические атаки у слтрудников в офисе». Интервью с Максимом Котляренко на студии МедиаМетрикс, сентябрь 2022

Отзывы
Алексей Анискин
директор по развитию издательства Business Excellence
Очень важно найти хорошего высококачественного тренера/спикера/консультанта. Знающего, опытного специалиста с большим человеческим расположением. Это Наталья Васильевна Самоукина.
Элен Петрова
г. Новосибирск
Спасибо за вдохновение! Очень рада знакомству с Вами! Побывать на Вашем тренинге — большая удача. Спасибо! Мои наилучшие пожелания: интересных задач, «звездных» встреч, живой и благодарной публики, удачи, приятных перелетов и попутчиков.
Татьяна Пановская
Наталья, здравствуйте! Я же в свою очередь благодарю Вас за ответ на мое письмо. Ваша книга про мотивацию действительна очень и очень интересна, я читала ее на одном дыхании. Вашу книгу уже оценили больше десятка моих друзей, которые ее приобрели после моего прочтения и читали с таким же восторгом, как и я. Про Вашу книгу можно сказать следующее: Знаете, в медицине есть такое понятие, как алгоритм…
Елена Лихошерст
Краснодар
Добрый день, Наталья Васильевна! Хотела Вам выразить огромную благодарность за семинары и те знания, которые Вы нам передали — я до сих пор под впечатлением! Вы потрясающий человек, очень светлый, добрый, с чистой душой и огромным добрым сердцем! Ваша миссия в этой жизни такая прекрасная, Ваше служение и польза этому миру просто невероятно ценны, пусть у Вас всегда будет на пути удача и отличные возможности…
Серафима Назарова
Уважаемая Наталья Васильевна! Принимала участие в Вашем семинаре 22 августа в Русской школе управления. Спасибо Вам большое!! За полученные знания, за оптимизм, за любовь к профессии. За тот поистине огромный заряд положительной энергии и энтузиазма, который Вы передали всем нам, слушателям-участникам. Спасибо!
Ближайшие семинары
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
14-16 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
17 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
НИКА
Синтез
ЦБ РФ
Русские краски
АМАКС
ВКБ - Новостройки