Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Проводите ли Вы индивидуальный бизнес-коучинг?
Да, мы проводим индивидуальный бизнес-коучинг с топ-менеджерами и линейными руководителями компании.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного Assessment Center.
Корпоративный Assessment Center проводится по следующим этапам: моделирование компетенций в компании, разработка валидных игр и упражнений для проведения оценочных сессий, подготовка наблюдателей, подготовка документов для Assessment Center (матрицы, протоколов, инструкций и правил), проведение оценочных сессий, организация интегральной сессии модераторов и наблюдателей по оформлению заключения и отчета по результатам оценки, проведение обратной связи с руководством компании и участниками Assessment Center.
Можно ли заказать у Вас персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера?
Да, мы проводим персональный Assessment Center для оценки компетенций кандидата на должность топ-менеджера.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного обучения.
С целью повышения эффективности корпоративного обучения желательно, чтобы были организованы такие этапы обучения: пред-тренинговая диагностика (интервью или анкетирование участников), адаптация программы тренинга с учетом специфики бизнеса компании заказчика, потребностей и интересов участников, принятие решения по длительности и датам обучения, оформление отчета после обучения, оценка компетенций участников, пост-тренинговая поддержка после завершения обучения для внедрения навыков в рабочие процессы.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Интервью в Издательском доме «Гребенников» с главным редактором Алевтиной Максименко. Москва, февраль 2019

Открытый оффлайн-онлайн тренинг «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала» в Московской Бизнес школе. Июль 2021 г.

Семинар «Удерживаем лучших. Новые идеи нематериальной мотивации персонала», Русская Школа управления, Москва, октябрь 2015

Открытый семинар «Технология интервью для опытных специалистов». Бизнес Школа SRC, Москва

МВА Персонал, Санкт-Петербург, Русская Школа управления, март 2014

Отзывы
Маргарита Новоселова
Наталья Васильевна, добрый день! Хочу еще раз поблагодарить вас за отличный тренинг. Участие в семинаре и именно на ваших занятиях позволили мне в короткий срок систематизировать многое, что я уже знала ( картинка в голове стала четкой) и получить новую для меня информацию. Сейчас меня переполняют идеи по улучшению психологического климата в компании и по мотивации персонала.
Эдуард Юрьев
Здравствуйте, Наталья Васильевна. Спасибо ОГРОМНОЕ за раздаточный материал. Все получил, все читается. Ваш модуль ОЧЕНЬ понравился! Один из лучших модулей на MBA! Жаль что только 3 дня, надо делать дней 5, мотивация это очень важно!
Юлия Желтова
Наталья Васильевна, добрый день! Принимала участие в семинаре «Оценка персонала». Хотела бы еще раз поблагодарить Вас за интересный, увлекательный семинар, динамичный и позитивный настрой и пожелать Вам дальнейших творческих успехов и жизненного позитива!
Андрей Шумеляк
Т&D эксперт, карьерный консультант
Наталья, здравствуйте. Прочитал Вашу книгу "Эффективная мотивация персонала". Очень понравилась. Сочетает глубину академического стиля и понятность бизнес-литературы. Так как я учился на управлении персоналом, то часть материала знакома. При этом большой плюс - в книге раскрыто много нюансов и деталей, которые важны именно для практики управления. И что ценно - что приводится именно мотивация с точки…
Мария Савинкина
директор консалтинговой компании
Обожаю и рекомендую! Особенно рекомендую начинающим тренерам и консультантам. Опыт колоссальный! Приемы нестандартные!
Ближайшие семинары
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
14-16 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
17 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Адаптация персонала»
Расписание семинаров
Клиенты
НИКА
Синтез
ЦБ РФ
Русские краски
АМАКС
ВКБ - Новостройки