Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Лучшие практики
управления
персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Лучшие практики
управления персоналом
Широкая линейка
программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Широкая линейка программ
бизнес-образования
Индивидуальный подход
к запросам
корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
Индивидуальный подход
к запросам корпоративного заказчика
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  • Переговоры с руководством компании
  • Пред-тренинговая диагностика
  • Разработка адаптированной программы под запрос заказчика
  • Проведение обучения и оценочных сессий
  • Пересылка участникам материалов по теме обучения (видеороликов, аудио и электронных книг, статей, положений)
  • Оценка компетенций участников
  • Проведение обратной связи по результатам оценки участников
  • Отчет руководству компании. Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и персонала
  • Пост-тренинговое сопровождение по внедрению результатов обучения и оценки персонала
Самые популярные программы
Часто задаваемые вопросы
Сопровождаете ли Вы топ-менеджера в адаптационный период после оценки его компетенций?
Если заказчик планирует проведение адаптации топ-менеджера, данный этап фиксируется в договоре и проводится бизнес-консультантом.
Пишете ли Вы отчет по результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center?
По результатам оценки компетенций кандидата после прохождения персонального Assessment Center всегда составляется отчет и высылается заказчику.
В последнее время проводится дистанционный корпоративный Assessment Center. Расскажите, пожалуйста, как проводится дистанционный Assessment Center.
Дистанционный Assessment Center имеет такие же этапы, как очный Assessment Center. Сначала разрабатываются модели компетенций, потом – игры и упражнения для оценки компетенций участников, проводится обучение наблюдателей по оценке компетенций на играх и упражнениях, подготавливаются документы для Assessment Center. Отличие от очного Assessment Center заключается в том, что игры и упражнения, которые выполняют участники в ходе оценочных сессий, записывается на видео, которые пересылаются наблюдателям для оценки. Также дистанционный Assessment Center содержит письменные задания и тесты для оценки компетенций участников, результаты заполнения которых высылаются наблюдателям. После сбора и обсуждения информации по оценке компетенций оформляется отчет, проводится обратная онлайн-связь с руководством компании и участниками (по зуму).
Напишите, сколько стоит корпоративный тренинг?
Стоимость корпоративного тренинга зависит от нескольких факторов – должностного статуса участников, темы и даты обучения, а также наличия дополнительных условий обучения – пред-тренинговой диагностики, адаптации программы тренинга, длительности обучения, оформления отчета после обучения, оценки компетенций участников, пост-тренинговой поддержки после завершения обучения. В процессе переговоров с заказчиком стоимость тренинга устанавливается с учетом наличия или отсутствия этих дополнительных факторов обучения.
Опишите, пожалуйста, этапы корпоративного Assessment Center.
Корпоративный Assessment Center проводится по следующим этапам: моделирование компетенций в компании, разработка валидных игр и упражнений для проведения оценочных сессий, подготовка наблюдателей, подготовка документов для Assessment Center (матрицы, протоколов, инструкций и правил), проведение оценочных сессий, организация интегральной сессии модераторов и наблюдателей по оформлению заключения и отчета по результатам оценки, проведение обратной связи с руководством компании и участниками Assessment Center.
Можно ли адаптировать тренинг под наш запрос с учетом специфики нашего бизнеса?
Да, все программы представленные на сайте, адаптируются под запрос заказчика. Перед обучением проводятся переговоры с руководством компании с целью адаптации программы. После переговоров тренер высылает адаптированную программу в компанию заказчика для утверждения. И только после адаптации программы обучения обсуждаются даты тренинга в компании.
Видео
Я бизнес-тренер
Фотогалерея

Завершение открытого тренинга «Техники успешных коммуникаций», Московская Бизнес школа

Открытый семинар «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами». Русская Школа управления, Тюмень

Открытый тренинг «Увольнение без конфликта. Как грамотно сообщить об увольнении», Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр», Петербург, апрель 2018

Тренинг «HR как персональный бренд». Краснодар, Джоб.ру, сентябрь 2014 г.

Корпоративный тренинг по подбору и адаптации персонала. Компании  ЭКРА, КомплектЭнерго, Чебоксары, январь 2022

Отзывы
Татьяна Каширская
Руководитель группы по развитию персонала, Корпоративный университет ООО ПО ОВЕН
Я была у Вас на тренинге в г 2018 году. Тогда мы были с коллегой из московского офиса, а я приехала из производственной площадке той же компании (персонал 800+), но из провинциального городка Тульской области - Богородицк. В маленьких городах развитие, перемены не тренд, тренд – стабильность. Я конспектировала, подмечала все ваши предложения, инсайты. Потом приехала домой и слушала рекомендованный…
Александр Сердобольский
Здравствуйте, Наталья! Учиться лучше, чем работать. Но что делать. Ваш блок очень понравился.
Анна
Начальник сектора кадрового делопроизводства
Добрый день, Наталья Васильевна! Не поверите, я сегодня встала на полчаса раньше, что бы сделать зарядку, а между нами я встаю на 15 минут позже критического срока, что естественно приводит к опозданию ровно на те же 15 минут. Утро провела совсем по-другому, точно как Вы рассказывали без суеты, а главное с внутренним удовлетворением. Еще занялась английским, (год собиралась). Так приятно вдохновлять…
Екатерина Жеребина
основатель Центра Управления Бизнеса "Взлёт", консультант по бизнес процессам, бизнес-тренер, коуч
Наталья Васильевна добрый день!Я давно фанат Ваших книг!А Карманный справочник Бизнес-тренера - всегда в сумке со мной, уже знаю почти наизусть!У меня огромное желание познакомиться лично, буду рада если есть возможность с Вами встретиться.
Ирина Коноваленко
Уважаемая Наталья, хочу написать Вам слова благодарности за проведенный мастер-класс. Я являюсь слушателем Mini-MBA, посмотрела Ваш мастер-класс по мотивации, который Вы давали в 2011. Такой профессионализм, энергия, динамизм в сочетании с тренерской скромностью! Слушала Вас на одном дыхании. Получила идеи, размышления, направления, информацию. Огромное спасибо!
Ближайшие семинары
21-23 октября 2026 г.
Открытый семинар «Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать»
26-27 октября 2026 г.
Открытый семинар «Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!»
16-18 ноября 2026 г.
Открытый семинар «Менеджер по персоналу: поиск, подбор и адаптация персонала»
30 ноября – 1 декабря 2026 г.
Открытый семинар «Эффективные инструменты рекрутинга»
Расписание семинаров
Клиенты
Мир Книги
ГУД-ФУД
Агентство «ЛУКОМ-А»
М.Видео
Дельта-Инком
Сиббизнесбанк